事業実績（平成26年度・平成27年度）
平成26年度
医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働き続けたい病院NO.1」をビジョンに、「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
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（教職員の方はこちら）
※下記内容の一部資料をご覧いただけます。
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業 務 |
・各職場・職種から出された各職場・職種間の連携の問題について解決への取り組みを実施 ・解決困難課題は院内委員会、病院事務部への提案を行う |
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目 標 |
・各部門1個以上の問題への改善へ取り組む ・2月または3月に成果発表を実施 |
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活 動 報 告 |
・医療連携アドバイザーから提出された各職場・職種間の連携についての問題は13個でありそのうち5個の問題について、解決と引き続き状況に応じて解決への取組を継続 ➡目標達成 ・ 平成27年3月13日に成果発表を実施 ➡目標達成 |
医療連携推進チーム：事務局
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ 活 動 支 援 |
業務について 各職場・職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、問題の関連する各職場・職種と連携した解決及び改善への取組を支援する。取組については「問題発見・解決・検討シート」をツールとして使用。解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部への提案を行なう
今年度の目標 部門間の問題解決：目標値20個
活動報告 医療連携アドバイザーから提出された各職場・職種間の連携についての問題は13個であり、そのうち5個の問題について、解決と引き続き状況に応じて解決への取組を継続。 ➡目標部分達成
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人 材 の 育 成 |
業務について
・新たな医療連携アドバイザーの育成
今年度の目標 医療連携アドバイザー 4名育成
活動報告 平成26年8月よりインフォメーション、公募を行なった。看護部2名（看護主任)、リハビリテーション部1名、事務1名の計4名が修了要件となる下記のプログラムを受講、修了した。平成27年3月末に医療連携アドバイザーと認定された。➡目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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患 者 満 足 度 調 査 の 実 施 |
業務について 調査の企画・実施・報告書の作成
今年度の目標 平成27年2月に病院管理課と協働で実施
活動報告 平成27年2月23日～27日に病院管理課、医事課と協働で実施 ➡目標達成
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患 者 の 社 会 復 帰 支 援 に 関 す る 情 報 提 供 書 に 関 す る こ と |
今年度の目標 「患者の社会復帰支援に関する情報提供書」に関すること
活動報告 運用については、できていない ➡目標未達成
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 広 報 に 関 す る こ と |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 ・HP更新 ※院内の周知を図る ・ニュースレター等 ※院内の周知を図る ・病院機能評価
活動報告 ・運用については、できていない ➡目標未達成 ・HP更新については、できていない ➡目標未達成 ・大学ニュース(2回) ＊医療連携推進チーム 全体会議の様子
＊医療連携推進チーム 主催研修会の様子 ・平成26年12月16～17日実施の病院機能評価の中間結果報告がなされ、医療連携アドバイザー教育プログラムの取組が【患者中心の医療の推進】の項目の中で、4段階評価の最高評価（S）を得た ➡目標達成 |
教職員のみ 閲覧できます
大学ニュース 全体会議 p11に掲載
大学ニュース 主催研究会 P8に掲載
ニュースレター
病院機能評価
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会 議 |
業務について
会議の企画、運営
今年度の目標 ・医療連携推進チーム会議：4回/年 実施 ・医療連携推進チーム全体会議：2回/年 実施
活動報告 ・医療連携推進チーム会議（2回/年 実施）➡目標部分達成 ・医療連携推進チーム全体会議（2回/年 実施）➡目標達成
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平成27年度
医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働きたい病院NO.1」 をビジョンに、「一貫した患者支援を実現する連携」 を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
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※下記内容の一部資料をご覧いただけます。
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業務 |
・各職場・職種から出された各職場・職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、問題の関連する各職場・職種と連携した解決および改善への取り組みを支援する（当事者部門のアドバイザー間の仲人として、問題の解決の調整・促進役）を行う ・各職場・職種から出された各職場・職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、関係する各職場・職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等を行い問題の解決および改善への取り組みを実施する ・取り組みについては「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用する。アドバイザーで解決困難な課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う ・医療連携推進チーム 全体会議に出席する |
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今年度の目標 |
・問題のリストアップ24件 / 件（平成27年度7月末時点） ・問題の改善・解決24件 / 件 ・成果発表を3月に行う |
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報告 |
・平成27年6月までに部門間の問題24件、その後問題7件増えて、アドバイザーから起案された部門間の問題は計31件であった。 ➡目標達成 ・部門間の問題31件中、15件の問題については解決及び解決へむけての話し合いの継続中である。 ➡目標部分達成 ・成果発表を3月18日に実施。 ➡目標達成 |
| 医療連携推進チーム：事務局 |
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ | 活 動 支 援 |
業務について ・各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場、職種内の問題を含む）について、問題の関連する各職場、職種と連携した解決および改善への取り組みを支援する（当事者部門のアドバイザー間の仲人として、問題の解決の調整・促進役）を行う。 ・取り組みについては、「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用 ・解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う
今年度の目標 ・ 問題のリストアップ24件 / 年（平成27年7月末時点） ・問題の改善、解決24件 / 年 ・成果発表を3月に行う
活動報告 ・ 平成27年6月までに部門間の問題24件、その後問題7件増えて、アドバイザーから起案された部門間の問題は計31件であった ➡目標達成 ・ 部門間の問題31件中、15件の問題については、解決及び解決へむけての話し合いを継続中である ➡目標部分達成 ・成果発表を3月18日に実施 ➡目標達成
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人 材 の 育 成 |
業務について ・新たな医療連携アドバイザーの育成 ・教育の企画、推進、実施等
今年度の目標 ・医療連携アドバイザーは、各部門2名とする（スタッフ数が多い部門に関しては所属長の采配とする）。新たな医療連携アドバイザー9名の育成。
活動報告 ・ 平成27年6月からインフォメーションを行い、7月より公募を開始した結果、看護部4名、薬剤師1名、放射線部1名、臨床検査・輸血部1名、栄養部1名、リハビリテーション部1名の計9名の医療連携アドバイザー候補生が、下記の医療連携アドバイザー養成プログラムを受講し最終試験を受け、9名全員合格となった。 ➡目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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患 者 満 足 度 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・平成27年12月に病院管理課と協働で実施
活動目標 ・平成27年12月に医療連携推進チーム、管理課と協働で実施 ➡目標達成
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 広 報 に 関 す る 事 |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 ・ HP更新 ※院内の周知を図る ・ニュースレター ※院内の周知を図る
活動目標 ・HP更新については、できていない ➡目標未達成 ・大学ニュース（1回） ➡目標部分達成 ・医療連携推進チームレター（4回）の広報活動を実施 ➡目標部分達成 |
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大学ニュース P11に掲載 |
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会 議 |
業務について ・会議の企画、運営 ※医療連携推進チーム会議 ※医療連携推進チーム全体会議
今年度の目標 ・医療連携推進チーム会議：H27年6月、8月、12月 H28年2月、3月の計5回 / 年 ・医療連帰依推進チーム全体会議：H27年8月 H 28年 3月の計2回 / 年
活動目標 ・医療連携推進チーム会議（6回 / 年 実施） ➡目標達成 ・医療連携推進チーム全体会議（4回 / 年 実施） ➡目標達成
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