事業実績（平成28年度・平成29年度・平成30年度）
平成28年度
医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働き続けたい病院NO.1」をビジョンに「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
（一般の方はこちら）
（教職員の方はこちら）
※下記内容について一部資料を見ることができます。
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業 務 |
・各職場・職種から出された各職場・職種間の連携の問題について、問題の関連する各職場・職種と連携した解決および改善への取組を支援する ・解決困難な問題や課題については院内委員会等への提案を行う。 |
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目 標 |
・問題のリストアップ：15件／年 ・問題の改善・解決：15件／年 ・成果発表を3月に行う。 |
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活 動 報 告 |
・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計10件であった。➡目標未達成 ・部門間の問題10件中、6件の問題については着手し改善を行った。4件の問題については解決に向けて話し合いを継続中である。➡目標部分達成 ・成果発表を3月17日に実施。➡目標達成 |
医療連携推進チーム：事務局
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平成29年度
医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働き続けたい病院NO1」をビジョンに「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
（一般の方はこちら）
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※下記内容について一部資料を見ることができます。
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業 務 |
・各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場、職種内の問題を含む）について、関係する各職場、職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等を行い問題の解決および改善への取り組みを実施する。 ・取り組みについては、「問題発見・解決検討シート」をツールとして使用する。アドバイザーで解決困難な課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う ・医療連携推進チーム全体会議に出席する。 |
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目標 |
・各職場、職種間の連携の問題について、1つ以上事務局へ提出し、問題の可決および取り組みを実施 ・部門間の問題発見、解決が進む ・活動を通じ、メンバーの力量アップとコミュニケーションが進む ・全体会議（10回/年）に出席する |
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報告 |
・アドバイザーから起案された部門間の問題は、計14件であった ➡目標達成 ・3つの取り組む問題を3つのグループに分け、それぞれで進めていった。部門間の問題14件中、12件の問題については着手し改善を行った ➡目標部分達成 ・全体会議は、計10回 ➡目標達成 |
医療連携推進チーム：事務局
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 活 動 報 告 |
業務について ・ 各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場、職種内の問題を含む）について、問題の関連する各職場、職種と連携した解決および改善への取り組みを支援する（当事者部門のアドバイザー間の仲人として、問題の解決の調整、促進役）を行う。 ・取り組みについては、「問題発見・解決検討シート」をツールとして使用する。 ・解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う。
今年度の目標 ・問題のリストアップ：10件 / 年 ・問題の改善・解決：6件 / 年 ・成果発表を3月に行う
活動報告 ・ 医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計10件であった ➡目標未達成 ・部門間の問題10件中、6件の問題については着手し改善を行った。4件の問題については解決に向けて話し合いを継続中である 。各グループには、事務局メンバーが入り進捗の管理を行った ➡目標部分達成 ・成果目標を3月2日に実施 ➡目標達成
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人 材 の育成 |
業務について ・新たな医療連携アドバイザーの育成 ・教育の企画、推進、実施等
今年度の目標 ・医療連携アドバイザーは、各部門2名とする（スタッフ数が多い部門に関しては、所属長の采配とする）。新規医療連携アドバイザー数名の育成。
活動報告 ・人材の育成はできていない ➡目標未達成
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患 者 満 足 度調査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・平成29年9月~10月にサービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・平成29年10月医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡目標達成
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 広 報 に 関 す ること |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 ・HP更新 ※院内の周知を図る ・ニュースレター等 ※院内の周知を図る
活動報告 ・HP更新については、できていない ➡目標未達成 ・ニュースレター等の更新についてはできていない ➡目標未達成 |
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会議 |
業務について ・会議の企画、運営 ＊医療連携推進チーム会議 ＊医療連携推進チーム全体会議
今年度の目標 ・事務局会議：12回 / 年 ・全体会議：10回 / 年
活動報告 ・事務局会議（11回 / 年）実施 ➡目標未達成 ・全体会議（10回 / 年）実施 ➡目標達成
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平成30年度
医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは「働き続けたい病院No1」をビジョンに「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
（一般の方はこちら）
（教職員の方はこちら）
※下記内容についての資料を見ることができます。
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業 務 |
・各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場、職種内の問題を含む）について、関係する各職場、 職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等行い問題の解決および改善への取り組みを実施する ・取り組みについては、「問題発見・解決検討シート」をツールとして使用する。アドバイザーで解決困難な課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う。 ・医療連携推進チーム 全体会議に出席する |
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目標 |
・部門間の問題発見、解決が進む ・活動を通じ、メンバーの力量アップとコミュニケーションが進む ・各職場、職種間の連携の問題について、1つ以上事務局へ提出し、問題の解決および改善への取り組みを実施する ・全体会議（10回 / 年）に出席する |
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活 動報告 |
・アドバイザーから起案された部門間の問題は、計12件であった ➡目標達成 ・3つの取り込む問題を3つのグループに分け、それぞれで進めていった。部門間の問題12件中、10件の問題については着手し改善を行った ➡目標達成 ・全体会議は、計10回、出席率72％ ➡目標達成 |
医療連携推進チーム：事務局
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ | の 活 動 支 援 |
業務について ・各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場、職種内の問題を含む）について、問題の関連する各職場、職種と連携した解決および改善への取り組みを支援する（当事者部門のアドバイザー間おの仲人として、問題の解決の調整、促進役）を行う
今年度の目標 ・問題のリストアップ：10件 / 年 ・問題の改善、解決：10件 ・成果発表を3月に行う
活動報告 ・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計12件であった ➡目標達成 ・部門間の問題12件中、10件の問題については着手し改善を行った。2件の問題については次年度へ持ち越すこととする。各グループには事務局メンバーが入り進捗の管理を行った ➡目標達成 ・成果発表を3月1日に実施 ➡目標達成
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人 材 の 育 成 |
業務について ・新たな医療連携アドバイザーの育成 ・教育の企画、推進、実施等
今年度の目標 ・医療連携アドバイザーは、各部門2名とする（スタッフ数が多い部門に関しては、所属長の采配とする）。 新規医療連携アドバイザー数名の育成
活動報告 ・平成30年5月からインフォメーションを行い、5月より公募を開始した結果、看護部主任1名、看護部看護相談窓口看護師1名、病院医事課事務1名、医アド事務局事務補助者1名が、医療連携アドバイザー養成プログラムを受講し、4名全員合格となった ➡目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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患 者 満 足 度 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・平成30年6月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・成果発表を3月1日に実施 ➡目標達成
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待 ち 時 間 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・平成30年5月と11月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・平成30年5月と11月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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医 療 連 携 推 進 ア ド バ イ ザ ｜ の 広 報 に 関 する事 |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 ・HP更新 ※院内の周知を図る ・ニュースレター等 ※院内の周知を図る
活動報告 ・HP更新の準備中 ➡目標部分達成 ・3月号を更新し、配布した ➡目標達成 |
教職員のみ 閲覧できます
ニュースレタ― 3月号 |
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会議 |
業務について ・会議の企画、運営 ＊医療連携推進チーム会議 ＊医療連携推進チーム全体会議
今年度の目標 ・事務局会議：12回 / 年 ・全体会議：10回 / 年
活動報告 ・事務局会議（11回 / 年） 実施 ➡目標達成 ・全体会議（10回 / 年）実施 ➡目標達成
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