事業実績（2019年度）
医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働き続けたい病院NO.1」をビジョンに、「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
（一般の方はこちら）
（教職員の方はこちら）
※ 下記内容についての資料を見ることができます。
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業 務 |
・各職場・職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、関係する各職 場・職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等を行い問題の解決および改善への取り組みを実施する ・取り組みについては、「問題発見、解決、検討シート」をツールとして使用する。アドバイザーで解決困難な課題につ いては院内委員会または病院事務部への提案を行う ・医療連携推進チーム 全体会議に出席する
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目 標 |
・部門間の問題発見・解決が進む ・活動を通じ、メンバーの力量アップとコミュニケーションが進む ・問題の解決および改善への取り組みを実施する ・全体会議（10回/年）に出席する
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活 動 結 果 |
・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計9件であった ➡ 目標達成 ・３つのグループに分け、それぞれで進めていった 部門間の問題９件中、６件の問題については着手し改善を行った ➡ 目標達成 ・全体会議は計7回、出席率62％ (新型コロナウィルス対策による会議中止) ➡ 目標部分達成 |
医療連携推進チーム：事務局
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 活 動 支 援 |
業務について ・各職場・職種から出された各職場・職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、問 題の関連する各職場・職種と連携した解決および改善への取組を支援する（当事者部門のアドバイザー間 の仲人として、問題の解決の調整・促進役）を行なう ・取り組みについては「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用する ・解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う
今年度の目標 ・問題のリストアップ：9件／年 ・問題の改善・解決 ：6件／年 ・成果発表を3月に行う
活動報告 ・医療アドバイザーからの起案された部門間の問題は、計9件であった ➡ 目標達成 ・部門間の問題9件中、6件の問題については着手し改善を行った 3件の問題については、次年度へ持ち越す こととする。各グループには事務局メンバーが入り進捗の管理を行った。➡ 目標達成 ・成果発表を3月6日に実施（新型コロナウィルス対策による会議中止）➡ 目標未達成
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人 材 の 育 成 |
業務について
今年度の目標 ・医療連携アドバイザーは、各部門2名とする(スタッフ数が多い部門に関しては、所属長の采配とする) ・新規医療連携アドバイザー数名の育成
活動報告 ・令和元年6月からインフォメーションを行い、7月より公募を開始した結果、臨床工学技士1名、医療連携ア ドバイザー事務局事務補助者1名が、医療連携アドバイザー養成プログラムを受講し全員合格となった ➡ 目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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患 者 満 足 度 調 査 |
業務について
今年度の目標 ・2019年7月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・2019年7月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡ 目標達成
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待 ち 時 間 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・2019年8月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・2019年8月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡ 目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 広 報 に 関 す る こ と |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 院内周知を図る ・HP更新 ・ニュースレター等
活動報告 ・HP更新 ・ニュースレター(7回/年) ➡ 目標部分達成 |
教職員のみ 閲覧できます
ニュースレター
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会 議 |
業務について
・会議の企画、運営
今年度の目標 ・事務局会議：12回 / 年 ・全体会議 ：10回 / 年
活動報告 ・事務局会議(7回/年) ➡目標部分達成 ・全体会議 (7回/年) ➡目標部分達成 （新型コロナウィルス対策による会議中止） |
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医療連携推進チーム：医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働き続けたい病院NO.1」をビジョンに、「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
（一般の方はこちら）
（教職員の方はこちら）
※ 下記内容についての資料を見ることができます。
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業 務 |
・各職場・職種から出された各職場、職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、関係する各職 場・職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等を行い問題の解決および改善への取り組みを実施する ・取り組みについては、「問題発見、解決、検討シート」をツールとして使用する アドバイザーで解決困難な課題につい ては院内委員会または病院事務部への提案を行う ・医療連携推進チーム 全体会議に出席する
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目 標 |
・部門間の問題発見・解決が進む ・活動を通じ、メンバーの力量アップとコミュニケーションが進む ・問題の解決および改善への取り組みを実施する ・全体会議（10回/年）に出席する
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活 動 結 果 |
・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計9件であった ➡ 目標達成 ・取り込む問題を３つのグループに分け、それぞれで進めていった 部門間の問題９件中、６件の問題については着手し改善を行った ➡ 目標達成 ・全体会議は計7回、出席率62％ （新型コロナウィルス対策による会議中止）➡ 目標部分達成 |
医療連携推進チーム：事務局
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 活 動 支 援 |
業務について ・各職場・職種から出された各職場・職種間の連携の問題（その各職場・職種内の問題を含む）について、問 題の関連する各職場・職種と連携した解決および改善への取組を支援する（当事者部門のアドバイザー間の 仲人として、問題の解決の調整・促進役）を行なう ・取り組みについては「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用する ・解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う
今年度の目標 ・問題のリストアップ：9件／年 ・問題の改善・解決 ：6件／年 ・成果発表を3月に行う
活動報告 ・医療連携アドバイザーからの起案された部門間の問題は、計9件であった ➡ 目標達成 ・部門間の問題9件中、6件の問題については着手し改善を行った 3件の問題については、次年度へ持ち越す こととする 各グループには事務局メンバーが入り進捗の管理を行った ➡ 目標達成 ・成果発表を3月6日に実施（新型コロナウィルス対策による会議中止）➡ 目標未達成
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人 材 の 育 成 |
業務について
今年度の目標 ・医療連携アドバイザーは、各部門2名とする(スタッフ数が多い部門に関しては、所属長の采配とする) ・新規医療連携アドバイザー数名の育成
活動報告 ・令和元年6月からインフォメーションを行い、7月より公募を開始した結果、臨床工学技士1名、医療連携ア ドバイザー事務局事務補助者1名が、医療連携アドバイザー養成プログラムを受講し全員合格となった ➡ 目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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患 者 満 足 度 調 査 |
業務について
今年度の目標 ・2019年7月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・2019年7月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協議で実施 ➡ 目標達成
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待 ち 時 間 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・2019年8月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・2019年8月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡ 目標達成
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医 療 連 携 ア ド バ イ ザ ｜ の 広 報 に 関 す る こ と |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 院内周知を図る ・HP更新 ・ニュースレター等
活動報告 ・HP更新 ・ニュースレター(7回/年) ➡ 目標部分達成 |
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会 議 |
業務について
・会議の企画、運営
今年度の目標 ・事務局会議：12回 / 年 ・全体会議 ：10回 / 年
活動報告 ・事務局会議(7回/年) ➡目標部分達成 ・全体会議 (7回/年) ➡目標部分達成 （新型コロナウィルス対策による会議中止） |
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