事業実績(2020年度)
医療連携推進チーム:医療連携アドバイザー
医療連携アドバイザーとは、「働き続けたい病院NO1」をビジョンに、「一貫した患者支援を実現する連携」を活動方針として、下記の業務に対して自主的に活動することができる人材である。
※下記内容についての資料を見ることができます。
業 務 |
・各職場、職種から出された職場、職種間の連携の問題(その各職場、職種内の問題を含む)について、 関係する各職場、職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等を行い問題の解決およ び改善への取り組みを実施する ・取り組みについては「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用する。アドバイザーで解決困 難な課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う ・医療連携推進チーム 全体会議に出席する
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目 標 |
・部門間の問題発見、解決が進む ・活動を通じ、メンバーの力量アップとコミュニケーションが進む ・問題の解決および改善への取り組みを実施する
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活 動 報 告
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・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計5件であった ➡ 目標達成 ・取り込む問題を3つのグループに分け、それぞれで進めていった。部門間の問題5件中、4件の問題につ いては着手し改善を行った ➡ 目標達成 ・全体会議は計7回 ➡ 目標部分達成 (新型コロナウィルス対策による会議中止) |
医療連携推進チーム:事務局
医 療 連 携 ア ド バ イ ザ | の 活 動 支 援 |
業務について ・各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題について、問題と関連する各 職場、職種と連携した解決および改善への取り組みを支援する(当事者部門のアドバイ ザー間の仲人として、問題の解決の調整・促進役)を行う ・取り組みについては「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用する ・解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部へ提案を行う
今年度の目標 ・問題のリストアップ:5件 ・問題の改善、解決 :5件 ・成果発表を3月に行う
活動報告 ・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計5件であった ➡ 目標達成 ・部門間の問題5件中、4件の問題については着手し改善を行った 1件の問題については 現行の運用のままとなった 各グループには事務局メンバーが入り進捗管理を行った ➡ 目標達成
・成果発表を3月5日に実施 ➡
目標達成 |
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人 材 の 育 成 |
業務について ・新たな医療連携アドバイザーの育成 ・教育の企画・推進、実施等
今年度の目標 ・医療連携アドバイザーは、各部門2名とする(スタッフ数が多い部門に関しては、所属長 の采配とする) ・新規医療連携アドバイザー数名の育成
活動報告 ・新型コロナウィルス対策の為、今年度は人材育成は中止 ➡ 目標未達成
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患 者 満 足 度 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・2020年8月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・2020年8月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡ 目標達成
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待 ち 時 間 調 査 |
業務について ・調査の企画、実施、報告書作成
今年度の目標 ・2020年11月に、サービス向上委員会と協働で実施
活動報告 ・2020年11月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施 ➡ 目標達成
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教職員のみ 閲覧できます |
医 療 連 携 ア ド バ イ ザ | の 広 報 に 関 す る 事 |
業務について ・HP更新 ・ニュースレター
今年度の目標 院内周知を図る ・HP更新 ・ニュースレター等
活動報告 ・HP更新 ➡ 目標達成 ・ニュースレター配布 ➡ 目標達成
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教職員のみ 閲覧できます
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会 議 |
業務について ・会議の企画、運営 *医療連携推進チーム事務局会議 *医療連携推進チーム全体会議
今年度の目標 ・事務局会議:8回 / 年 ・全体会議 :8回 / 年
活動報告 ・事務局会議 6回 / 年 実施 ➡ 目標部分達成 ・全体会議 7回 / 年 実施 ➡ 目標部分達成
(新型コロナウィルス対策による会議中止) |
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