事業実績（2022年度）

業

務

・各職場、職種から出された職場、職種間の連携の問題（その各職場、職種内の問題を含む）につ

　いて、関係する各職場、職種医療連携アドバイザーと協力し、問題解決のための調整等を行い問

　題の解決および改善への取り組みを実施する

・取り組みについては「問題発見・解決 検討シート」をツールとして使用する。アドバイザーで解

　決困難な課題については院内委員会または病院事務部への提案を行う

・医療連携推進チーム　全体会議に出席する

目

標

・部門間の問題発見、解決が進む

・活動を通じ、メンバーの力量アップとコミュニケーションが進む

・問題の解決および改善への取り組みを実施する

活

動

報

告

・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計５件であった　➡ 目標達成

・取り込む問題を５つのグループに分け、それぞれで進めていった。部門間の問題５件中、２件の

　問題については着手し改善を行った　➡ 目標部分達成

・全体会議は計７回　➡ 目標部分達成

医

療

連

携

ア

ド

バ

イ

ザ

|

の

活

動

支

援

  業務について

　・各職場、職種から出された各職場、職種間の連携の問題(その各職場、職種内

　　の問題を含む)について、問題の関連する各職場、職種と連携した解決および

　　改善への取り組みを支バイザー間の仲人として、問題の解決の調整・促進

　　役）を行う

　・取り組みについては「問題発見・解決　検討シート」をツールとして使用す

　　る

　・解決困難な問題や課題については院内委員会または病院事務部へ提案を行う

　今年度の目標

　・問題のリストアップ：５件

　・問題の改善、解決　：３件

　・成果発表を３月に行う

　活動報告

　・医療連携アドバイザーから起案された部門間の問題は、計５件であった

　　➡ 目標達成　

　・部門間の問題５件中、２件の問題については着手し改善を行った　３件の問

　　題については関係部署へ提案を行った　各グループには事務局メンバーが入

　　り進捗管理を行った　➡ 目標部分達成

　・成果発表を３月３日に実施　➡ 目標達成

 -

人

材

の

育

成

　業務について

　・新たな医療連携アドバイザーの育成

　・教育の企画・推進、実施等

　今年度の目標

　・医療連携アドバイザーは、各部門２名とする(スタッフ数が多い部門に関して

　　は、所属長の采配とする)

　・新規医療連携アドバイザー数名の育成

　活動報告

　・今年度は新型コロナウィルス対応の為、密にならないように医療連携アドバ

　　イザー養成プログラムの受講は中止とした

 -

患

者

満

足

度

調

査

　業務について

　・調査の企画、実施、報告書作成

　今年度の目標

　・2022年７月に、サービス向上委員会と協働で実施

　活動報告

　・2022年７月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施　

　　➡ 目標達成

待

ち

時

間

調

査

　業務について

　・調査の企画、実施、報告書作成

　今年度の目標

　・2022年８月に、サービス向上委員会と協働で実施

　活動報告

　・2022年９月に医療連携推進チームとサービス向上委員会と協働で実施

　　➡ 目標達成

教職員のみ

閲覧できます

医

療

連

携

ア

ド

バ

イ

ザ

|

の

広

報

に

関

す

る

事

　業務について

　・HP更新

　・ニュースレター

　今年度の目標

　院内周知を図る

　・HP更新

　・ニュースレター等

　活動報告

　・HP更新　　　　　　  ➡ 目標達成

　・ニュースレター配布　➡ 目標部分達成

教職員のみ

閲覧できます

会

議

　業務について

　・会議の企画、運営

　　＊医療連携推進チーム事務局会議

　　＊医療連携推進チーム全体会議

　今年度の目標

　・事務局会議：１２回 / 年

　・全体会議　：１０回 / 年

　活動報告

　・事務局会議　９回 / 年 実施　➡ 目標部分達成

　・全体会議      ７回 / 年 実施　➡ 目標部分達成

 　（特定共同指導予定､新型コロナウィルス対策による会議中止）

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